Descrizione del corso
La gestione dei rischi che gravano sulla catena di fornitura (Supply Chain Risk Management) è una tematica di sviluppo recente, che nasce dalla .sovrapposizione tra le due discipline di Supply Chain Management e Risk Management. L'azienda deve analizzare la propria catena di approvvigionamenti in modo strutturato per poter identificare i rischi in termini di entità, costo e durata, valutare le attività di mitigazione ed attuare quelle che riterrà opportune secondo le proprie risorse e il proprio profilo di rischio. Però, anche quando molte incognite sono trasformate in rischi conosciuti, ci saranno sempre eventi che non possono essere anticipati per cui è opportuno che l.organizzazione, con l.utilizzo di strumenti di Business Continuity, abbia la capacità di continuare ad esercitare le proprie attività a fronte di eventi avversi che possono colpirla. Questo processo si realizza attraverso l'analisi dell'impatto sul business (Business Impact Analysis) di un potenziale evento critico e la predisposizione di un piano di continuità operativa (Business Continuity Plan). Il risultato più significativo e permanente dell'adozione di questi processi sarà un aumento apprezzabile della resilienza generale dell.Organizzazione. Una Supply Chain resiliente è un fattore essenziale per il successo dell'organizzazione: la capacità di ripristino diventa così una competenza e la velocità di ripristino si trasforma in un vantaggio competitivo. Il corso si propone di fornire ai partecipanti: . la comprensione dei vantaggi ottenibili attuando una sistema di gestione dei rischi nella supply chain; . le conoscenze di base per poter identificare i principali rischi associati alle attività d.acquisto e . le tecniche da mettere in atto per prevenirli, per ridurli e per garantire la continuità operativa in caso tali eventi si verifichino.