Formazione in azienda

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 / Gestione del rischio e supply chain - Qualità

Come rispondere alle innovazioni della nuova norma ISO 9001:2015 esempi pratici e casi applicativi


Sono moltissime le aziende che si sono dotate di un Sistema di Gestione per la Qualità (SGQ) - certificato secondo la norma ISO 9001 - in grado di garantire elevati livelli qualitativi e di fungere da motore all'attività di miglioramento.
La recente pubblicazione della nuova ISO 9001:2015, che pone al centro dell'attenzione alcuni temi innovativi quali l'analisi del contesto e dei requisiti degli Stakeholders, la gestione dei rischi, lo sviluppo efficace delle competenze, la semplificazione della documentazione, ha scatenato una serie di dubbi e di domande, di richieste di chiarimento, di supporto all'interpretazione e all'implementazione, che testimoniano della necessità di un approccio coerente ed efficace nel valutare l'impatto della nuova edizione sulle aziende.
Per questo motivo uno dei primi Enti di Certificazione italiani, Certiquality, e una delle principali Scuole di formazione manageriali italiane, la Galgano Formazione, hanno messo a punto questo workshop operativo per approfondire congiuntamente i nuovi elementi della Norma 9001:2015, discuterli da un punto di vista pratico/applicativo e affrontarli attraverso esempi concreti, esercitazioni pratiche e casi di studio.


Il Corso si rivolge a: Direttori e Responsabili Qualità, Direttori e Responsabili di Organizzazione e Personale, coloro che hanno funzioni o incarichi operativi per gestire progetti di sviluppo di Sistemi di Gestione, Auditor interni, Referenti per la qualità.

Programma giornaliero

  • Giorno - 1

    • Presentazione del corso

    • Le motivazioni e i principi generali della nuova ISO 9001:2015

    • La nuova impostazione per la gestione documentale

    • Coffe Break

    • L'analisi contesto e i requisiti degli Stakeholders:

      significato e applicazione pratica

    • Pausa pranzo

    • Il pensiero basato sul rischio:

      l'analisi e la gestione dei rischi: significato e applicazione pratica

    • Coffe Break

    • Lo sviluppo delle competenze e il knowledge management:

      analisi ed esempi

    • Chiusura del Corso

Requisiti
di partecipazione

Non sono richiesti particolari requisiti.

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Contatti

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